2008年，上海外国语大学工商管理学院副教授、副院长，于朝晖博士向2008公关与广告国际论坛提交了一篇论文，题目为《提升企业“软实力”——战略公关模型构建与解析》。论文第二部分企业“软实力”结构模型解析，作者开头阐述：在为数不多的关于企业“软实力”的内涵及构成的论作中，邓正红教授从企业未来生存的角度，按照“环境-资源-文化”三要素依次提升的未来生存战略思维，以资源整合为落脚点，将企业“软实力”划分为五个层次，即趋势预见力、环境应变力、资源整合力、文化制导力和价值创新力，在这五个层次中，企业“软实力”分别执行不同阶段的整合资源使命。本文从企业公关战略的角度，以企业为主体，针对不同类型公众和环境，对邓正红教授的企业“软实力”五层次模型加以整合与改造，重新构建了企业“软实力”的四力结构模型， 将企业 “软实力” 归结于形象影响力、资源整合力、文化制导力以及环境应变力四大能力 (见 图 1)。

论文最后结论：根据马克思主义哲学中矛盾的普遍性原理来分析“软实力”概念，可以看出它可以超出国际政治领域而成为更高层次的概念，具备更为丰富的理论内涵。它是一种普遍存在于所有竞争主体之中的精神性力量，能够有助于主体参与竞争并对竞争结果产生直接的影响。国外理论界对“软实力”的研究，目前仍以国家为主体，以国际政治较量为研究平台，而国内学者在学习引进“软实力”概念时，则以更宽广的视野看待它。他们认为“软实力”不仅存在于国际关系领域，而且其思想体系能够延伸推广到所有与国际关系相类似的处于竞争关系的领域。本文在企业“软实力”的四力模型的基础上定义了旨在提高企业“软实力”的战略公关概念与结构模型框架，为企业“软实力”的研究提供了新的理论依据与方法论，为企业战略的研究注入了一股新的活力。由于时间和作者水平有限，本文所提出的一系列观点还有待于进一步深化和考证，对于战略公关的绩效管理机制建设及量化评估的科学性等问题会在今后的研究中做进一步思考和探讨。