可口可乐价值扩张

成果说明：可口可乐的价值扩张是三招定天下。第一招是政治开路，责任人是美国政府，这方面的情况在本章第一节作了概述。第二招是品牌出击，责任人是可口可乐公司，围绕可口可乐这一强势核心品牌，以雪碧、健怡可口可乐、芬达为两翼，其他本土品牌为补充，实施多元化品牌经营。第三招是当地经营，责任人是各地可口可乐的瓶装商，为所在地区或国家提供可口可乐饮料。第一招是前提，谋的是政治扩张；第二招是载体，将政治扩张进行“清洗”，变成品牌扩张；第三招是接地气，巩固和扩大市场占有率。三招层次鲜明，环环相扣，最后落脚点就是市场占有率。看了可口可乐价值扩张路线图，就不难发现可口可乐将市场占有率作为业绩评估主要指标的真实内幕。
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